Presentación Pública de Resultados de Sub Proyectos de Café y Cacao en Tingo María
Martes, Junio 30th, 2009En el marco de la Visita de Supervisión realizada por el Banco Mundial al Proyecto INCAGRO del Instituto de Innovación Agraria – INIA (MINAG), se realizó el día 06 de junio de 2009 la presentación pública de los resultados obtenidos por los sub proyectos: “Mejoramiento de la calidad de café pergamino a través del fortalecimiento organizacional de la Cooperativa Agraria Cafetalera DIVISORIA”, Contrato Nº 2007-00042-AG-INCAGRO/FTA, ejecutado por la Cooperativa Agraria Cafetalera Divisoria LTDA y “Programa de producción y comercialización de cacao criollo de calidad en la Cooperativa Naranjillo para satisfacer la demanda del mercado solidario”, Contrato Nº 2007-0176-AG-INCAGRO/FTA, ejecutado por la Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda.
Al taller asistieron las autoridades políticas de la provincia de Tingo María, los representantes de la Universidad Nacional de la Selva, de la Agencia Agraria de Tingo María de la Dirección Regional de Agricultura, las autoridades de la CAC Divisoria, de la CAI Naranjillo, representantes de las ONG´s, productores y la prensa local.
Los resultados obtenidos por la CAC La Divisoria fueron:
- Incremento de socios productores de cafés especiales de 126 a 330 socios con certificación orgánica y de comercio justo.
- Al iniciar el proyecto los contratos de venta no superaba los $ 150/qq. A la fecha tienen contratos para los cafés Gourmet AAA cuyos precios oscilaron entre US$ 230-320/qq.
- A partir del 2008 todos los contratos de cafés especiales tuvieron un diferencial adicional de $ 11/qq.
- Incremento de la productividad de 9 a 14 qq/ha.
- Comercializaron 34 toneladas de café pergamino de calidad AAA de 88 puntos a más en calidad de taza, 134 toneladas de café pergamino de calidad AA de 84 a 87 puntos, de 141 toneladas de café pergamino de calidad A de 80 a 83 puntos y de 73 toneladas de café pergamino de calidad taza limpia.
- Los principales compradores de cafés especiales con quienes tienen contratos son Inteligentsia Coffe y La Mill Coffe para cafés AAA; Green Montain, Mystique y Trabocca para cafés AA; Hamburg Coffe Company y NAF TRADING para cafés A.
El costo total del sub proyecto fue de 249 mil nuevos soles, de los cuales la alianza estratégica co financió en dinero en efectivo el 48%. Fue destacada la participación de la Municipalidad Distrital de Hermilio Valdizán, su aliado estratégico que no solo participó con el aporte de cofinanciamiento sino también apoyando en los eventos de capacitación realizados.
Los resultados obtenidos por la CAI Naranjillo fueron:
- 300 clientes de servicio lograron la certificación de productores orgánicos contando con los sellos JAS, NOP USDA y EU 2092/91 y comercio justo.
- El proceso de capacitación se llevó a cabo a través del funcionamiento de nueve Escuelas de Campo desde la fase de viveros hasta la poscosecha. Están en funcionamiento dos plantas de beneficio húmedo para acopio de caco baba con una capacidad de 3,600 Kg.
- El rendimiento se incrementó de 600 Kg a 800Kg/ha. En el último año al precio de venta en el mercado los agricultores recibieron un incremento de S/ 0.95 por ser productores orgánicos y de comercio justo.
- El acopio de cacao pasó de 800 t en el 2006 a 1,326 t en el 2008.
- Cuentan con un sistema de información geográfico que les permite un manejo eficiente de registro, monitoreo y control de las actividades de los clientes de servicio.
El costo total del sub proyecto fue de S/. 215 mil nuevos soles de los cuales la alianza estratégica co financió el 40% en dinero en efectivo. La alianza estratégica estuvo conformada por la CAI Naranjillo y la Asociación Peruana de Productores de Cacao del Perú.
Asimismo, en el evento para conocimiento de la Misión de Supervisión del Banco Mundial y de los asistentes al taller se expusieron resultados de sub proyectos ejecutados en la zona en Formación de Agentes de Extensión siguiendo la metodología de capacitación por competencias y de investigación adaptativa.
La Central de Organizaciones Productoras de Café y Cacao del Perú – Café Perú, presentó los resultados del sub proyecto “Programa de Especialización de Catadores de Cafés Especiales, con Certificación Internacional Q – Grader, en Perú”, cuyos resultados principales son que el país cuente con 19 catadores de café recibieron el título de Q GRADER por el CQI, en el mundo solo existen alrededor de 600 catadores, nueve cooperativas y dos Centrales de café con capacidad de ofertar cafés especiales con perfil de taza mayores a 80 puntos y la puesta en Marcha de la Escuela de Formación de Catadores Q GRADER bajo el enfoque de competencias en Perú (Perfil, Curricular Modular y Certificación).
La CAI Naranjillo presentó los avances de un sub proyecto de Investigación adaptativa “Diversificación de fórmulas de chocolate fino para el mercado exterior de la COOPAIN”, cuyo resultado principal es que através de la validación de las diferentes fórmulas de chocolate probadas, el equipo técnico adquirió el conocimiento necesario para elaborar todo tipo de chocolate de acuerdo a la solicitud del cliente, cuentan con certificación orgánica para el chocolate y actualmente en su planta pueden producir 142 barras de 100 gramos por hora. La obtención del sello KOSHER 2009 permitirá a la CAI Naranjillo firmar dos contratos de exportación de chocolates para Europa, con las empresas LA SIEMBRA Y RAINFOREST (76,800 barras/ contrato).
Se realizó una visita a los fundos de clientes (productores) de servicio de la CAC Divisoria y CAI Naranjillo en donde el Dr. John Preissing de la Misión de Supervisión del Banco Mundial, el Ing. Francisco Carbajal, Jefe de la Unidad Técnica del proyecto INCAGRO y el Ing. Ricardo Wissar, Jefe de la Unidad Descentralizada V de INCAGRO pudieron compartir experiencias con los productores y verificar las prácticas adoptadas.
Finalmente el Jefe de la Unidad Descentralizada V explicó a la Misión los resultados de un sub proyecto de investigación estratégica en café, “Selección de fuentes naturales para la fertilización de café en el marco de una agricultura orgánica”, ejecutado por la Fundación de Desarrollo Agrícola de la Universidad Nacional Agraria la Molina, con lo cual la misión tuvo la oportunidad de observar los resultados de todos los tipos de sub proyectos que co-financia INCAGRO. Adicionalmente se informó sobre la experiencia alcanzada en el proceso de construcción del Sistema Regional de Innovación Agraria como parte esencial del Sistema Nacional de Innovación Agraria.
Artículo Elaborado por Ricardo Wissar – Jefe de Unidad Descentralizada Huancayo – UD V – Proyecto INCAGRO














